Здравствуйте, Гость !   [Регистрация]   [Вход]
Загадочная Япония
 В закладки:
 Япония  Новости из Японии  Судоку  Поиск  Форум  Рейтинг Аккаунт 
  Содержание

Япония
Статьи о Японии
   - География
   - Государство
   - Искусство
      - Японский сад
   - История
   - Кулинария
   - Культура
   - Литература
   - Религия
   - Традиции
   - Туризм
   - Язык
Энциклопедия
   - Растения японских садов
Японская кухня
   - Полезные советы

Рецензии на аниме
Схемы оригами
   - Схемы кусудам

Библиотека

Фотогалерея

Форум


  А также..


  •   Наша кнопка

    Если Вам понравился наш сайт - разместите у себя нашу кнопочку:



    Код кнопочки:

    <a href="http://leit.ru"><img src="http://leit.ru/logo1.gif" border=0 alt="Культура Японии"></a>


    Статьи о Японии

    Культура
    Взаимоотношения между людьми довольно сложны, а взаимоотношения между японцами – сложны вдвойне, если не втройне, особенно для иностранца. Как вести себя в японском обществе? Как развлекаются японцы? Как регулируются взаимоотношения жителей Японии? Наши статьи помогут Вам выстроить отношения с японцами с учётом специфики их менталитета, общественных норм и обычаев.

    Культура японского менеджмента


    Культура японского менеджмента, столь известного на Западе, как правило, ограничивается крупными местными корпорациями.

    Страница: 2/2

    Изучение японского менеджмента в Индии

    Тогда как японский менеджмент всегда представлял большой интерес для всего мира, в особенности такие концепции и философии, как «Точно вовремя», «Кайдзэн» и «Общее управление качеством», в настоящее время растущий интерес к японскому менеджменту наблюдается в Индии. Главным образом, это объясняется ростом двустороннего экономического сотрудничества [1] между Японией и Индией, обусловленным тем, что всё больше японских компаний вкладывают свои средства в Индию и что всё больше индийских компаний смотрят в сторону Японии в целях ведения бизнеса. Многие из ведущих ИТ-компаний Индии сотрудничают с японскими компаниями в области крупных программных проектов [2].

    Популярность изучения японского менеджмента в Индии выросла из-за спроса на квалифицированных специалистов, которые могут эффективно вести дела с японскими компаниями в Японии или перенести японскую культуру управления в индийские компании.

    В настоящее время в Бангалоре имеется полноценный курс японского менеджмента, который проводит центр изучения японского менеджмента «RV-Nihongo Bashi» [3]. Этот институт представляет собой совместное предприятие «RV Group» (Карнатака) и «Nihongo Bashi» (Сингапур). Одна из особенностей предлагаемой программы – акцент при подготовке студентов на «азиатском»/японском способе ведения бизнеса, при котором большое значение уделяется развитию эмоционального фактора (ЭФ, EQ – от «Emotional Quotient»).

    Профсоюзы компаний

    Другим аспектом японского менеджмента являются профсоюзы компаний, в которые большинство регулярных работников обязаны вступить. Несмотря на наличие федераций профсоюзов на национальном уровне, профсоюзы не существуют как юридические лица, отдельные от организации или соперничающие с ней.

    Связь компании с работником накладывает серьёзные ограничения на деятельность независимого профсоюза, а сам работник при этом не желает вреда экономическому благополучию компании: забастовки довольно редки и, как правило, коротки.

    При японском стиле управления и принятия решений в крупных компаниях поток информации и инициативы идёт снизу вверх, в результате чего высшее руководство выступает в качестве посредника, а не источника власти, а руководители среднего звена стимулируют работников и формируют политику.

    Консенсус определяется в качестве одного из способов выработки решений, а благополучию работников уделяется самое пристальное внимание.

    Вместо того, чтобы выступать в качестве важного лица, принимающего решения, чиновник, занимающий далеко не последний пост в компании, несёт ответственность за поддержание гармонии с тем, чтобы сотрудники могли работать вместе. Таким образом, исполнительный директор компании выступает в качестве своего рода «строителя консенсуса».

    Небольшие компании

    В небольших японских компаниях существует совершенно иная корпоративная культура. Как и в немецкой системе Мейстера новички размещаются «под крыло» опытных специалистов и на протяжении нескольких лет изучают имеющиеся в компании техники и методы. Их обучение направлено на более глубокое понимание определённых областей навыков вместо более широкой, но менее глубокой подготовки, которую получают работники в крупных компаниях.

    Работники малых компаний учатся производить работы высшего качества с помощью нескольких простых инструментов и немногих (или вообще отсутствующих) передовых индустриальных инструментов.

    Обобщённая критика

    Понаслышке японский менеджмент и бизнес в целом обладает широко распространившимся положительным имиджем. По всей вероятности, это вызвано притягательностью иностранных явлений в целом и ошибочными представлениями о японской культуре в частности, помноженными на японскую тенденцию избегать критики в адрес начальства. В результате, имеющаяся картина японского менеджмента представлена в более «розовых» тонах, нежели есть на самом деле.

    Список используемых источников:
    1. «Joint Statement Towards Japan-India Strategic and Global Partnership».
    2. «Indian IT exports to Japan set to zoom».
    3. «Interested in Japanese Management?».
    4. «Правительство Японии стыдит компании, отзывающие вакансии для студентов».



    Предыдущая страница Предыдущая страница (1/2)

    Переход к странице: [ 1 | 2 ]

    Кальчева Анастасия для Fushigi Nippon - Загадочная Япония // Культура Японии

    Дата публикации: 2009-01-14 (22160 Прочтено)


    Обсудить материал на нашем форуме


    Остальные материалы раздела Культура
  • Эпитафии: от Античности до наших дней
  • Классификация Нихон-отаку
  • Евгений Бакшеев. В поисках «Богини из Ниима»: по следам легенды «Почему перестали рождаться красавицы». Часть 2
  • Евгений Бакшеев. В поисках «Богини из Ниима»: по следам легенды «Почему перестали рождаться красавицы». Часть 1
  • Отаку: крайне увлечённые японцы
  • «Tokyo Dome»: стадион в Токио
  • Карп кои: «парчовый карп»
  • Сарариман: «планктон японских офисов»
  • «Кокусай кэккон»: смешанные браки в Японии
  • «Васи»: традиционная японская бумага, сделанная вручную

    [ Назад | Начало ]
  •   Наши увлечения

     Выращиваем бонсай;
     Делаем темари;
     Изучаем бусидо;
     Складываем оригами;
     Смотрим аниме;
     Практикуем фэн-шуй;
     Читаем хайку;
    И многое другое,
    присоединяйтесь!

      Обратная связь

    · Авторы
    · Замечания по сайту
    · Письмо администратору

      Подписка на наши новости

    Рассылки Subsсribе.Ru
    Культура, искусство, история, быт и традиции Японии
    Рассылка 'Культура, искусство, история, быт и традиции Японии'

    Рассылки@Mail.ru
    Загадочная Япония - о культуре и традициях японской цивилизации.

      Какой из периодов истории Японии Вам наиболее интересен?

    Хэйан (794-1185). Перенос столицы в г. Хэйан (Киото). Фудзивара Митинага становится регентом. Война Тайра и Минамото. Появление первых буддийских сект.
    Камакура (1185-1333). Минамото Ёритомо становится сёгуном. Появление «Свода законов». Попытки Монголии напасть на Японию.
    Муромати (1333-1568). Восстановление власти императора. Разделение императорского двора на две части – Северный и Южный Двор. Появление португальских миссионеров, принесших огнестрельное оружие и христианство. Захват Ода Нобунагой власти.
    Адзути-Момояма (1568-1600). Тоётоми Хидэёси становится сёгуном и начинает проводить новые реформы («Охота за мечами»). Окончательное объединение Японии. Неудачная интервенция в Корею.
    Эдо (1600-1868). Начало сёгуната Токугава – Иэясу захватывает власть и переносит столицу в г. Эдо (Токио). Начало преследований христиан. Япония практически полностью отгораживается от внешнего мира. «Чёрные корабли» приходят к берегам Японии.
    Мэйдзи (1868-1912). Начало Мэйдзи Исин – возвращение власти императору, европеизация Японии. Первая японская конституция. Войны с Китаем и Россией, присоединение Кореи.
    Тайсё (1912-1926). Япония вступает в Первую Мировую войну на стороне союзных войск. Великое землетрясение в Канто.
    Сёва (1926-1989). Инцидент в Маньчжурии, события Второй Мировой войны. Бомбардировка г. Хиросима и г. Нагасаки. Капитуляция Японии и её последующая оккупация. Вступление Японии в ООН. Налаживание отношений с Россией и Китаем.
    Хэйсэй (1989-н/в). Бурный экономический рост и прорыв Японии в мировые лидеры в области высоких технологий, после чего последовал экономический и политический кризис.



    Результаты
    Другие опросы

    Ответов 12039

      This site is under Mad Bear`s protection




      Рекомендуем

    Бюро переводов с английского на русский язык

    Все логотипы и торговые марки на данном сайте являются собственностью их владельцев.
    Публикация материалов с данного сайта без письменного разрешения администрации запрещена © Кальчева Анастасия 2006-2010.
    PHP-Nuke Copyright © 2005 by Francisco Burzi.
    Открытие страницы: 0.04 секунды